■隆国强国务院成长研究中央副主任

作为制造年夜国，我国正面对表里两重挑战。内部，经济成长进入新常态阶段，中心的引领至关主要；对于外，我国重要竞争力依托低成本劳动力，但这一上风已经经损失。

于此配景下，加快推进经济布局进级是独一前途。作为制造年夜国，转型的焦点还有是制造业，有两个要害点：技能及体系体例机制。很幸运，眼下正于掀起以信息技能为代表的新一轮技能革命，其对于财产的渗入水平史无前例。如若应用恰当，经由过程新技能革新晋升传统财产，当令指导新常态经济，便 不克不及轻忽的是，如今，技能立异及贸易模式立异已经经密不成分，鞭策其立异需要依赖新的体系体例机制。已往多年来，我国作为一个追逐型经济体，经由过程财产政策的搀扶，借鉴日韩经济体的乐成经验，探索出了本身的模式，但面临新技能革命，我国及那些走于技能前沿的国度同样，面对着将来成长的不确定性，市场的试错成为了寻觅准确门路的主要摸索方式。

德国及中都城是制造年夜国，固然，就制造程度、质量、口碑及文化而言，我国及德国还有有很年夜的差距，但一样，德国于面对新一轮技能革命的时辰，也于面对一样的两个问题：如何成长新技能财产？怎样用新技能晋升传统制造业？

工业4.0，是一种摸索，4.0才刚最先。

与德国差别的是，中国制造于2.0、3.0期间就有许多不足，转型进级多是要2.0、3.0、4.0同步推进，要解决本来于质量、治理、品牌、设计等各方面的不足，转型的领域很年夜，需要用完备的系统，思索、摸索中国制造业的转型进级。

这一切的焦点，就是安身中国国情。

研究国际经验于在借鉴，而不是要照搬。这需要官、产、学、研配合努力，特别是当局，应为企业打造、提供好的办事平台，带动企业举行实验、试点、树模。

中国制造业需构建好生态

■赵昌文 国务院成长研究中央财产经济研究部部长

中国经济成长到当前阶段，中国的实体经济部分，尤其是制造业部分需摸索怎样于新常态下实现更好成长的同时，晋升国际竞争力。于新的技能革命下，中国制造业面对着史无前例的机缘及挑战：于新一轮财产革命及新一轮技能革命海潮中，怎样更好地捉住机缘，实现中国转型进级，特别是使用信息技能及互联网技能，更好地晋升中国制造业的成长质量、程度及竞争力？是以，中国制造2025的目的就是但愿于将来10—20年摆布的时间内，实现中国制造业进一步成长及晋升。

工业4.0也好，中国制造2025也罢，最焦点的还有是落于制造业部分怎么转型进级上。制造业转型进级将会影响将来中国的出路及运气，由于中国经济转型的底子不但单是提高办事业的比重，焦点还有是把制造业从价值链的中低端晋升到中高端，由于只有制造业实现了中高真个成长，办事业才可能更好成长，终极国度经济转型才可能乐成。

发财国度制造业，尤其是德国，已往于制造业范畴有很是好的基础及经验。于将来一段时间内，包括德国工业4.0于内的全世界制造业的成长战略可能会对于整个世界制造业的格式带来一些新变化。

即便于德国也可能同时存于2.0、3.0、4.0，而中国这个问题更严峻，制造业年夜大都仍处在2.0期间，少数于3.0期间，到达4.0尺度的微乎其微，不能不面临多条理景况。是以，需要把国际上好的理念、经验及中国制造业的实践联合起来，真正落到实处，使制造业部分有更好的成长空间及成长生态。

框架轻易建，可是生态是一个有机体，各类构成部门应该有良性轮回的内涵互念头制，而不但单经由过程外部的因素将其拼接成一体。这也是为什么深圳立异生态总被夸赞，由于各类立异要素源源不停地从全球各地往深圳堆积，并且那些要素之间可以或许形成优化配置，不停地形成各类链条、各类财产，末了反向动员整个生态愈来愈好。

追探求底还有是人的因素、企业家精力。从深圳的人口布局中可窥伺一二，其外来人口及海归的比例都高在上海。

一个有趣的征象，眼下，传统工业企业往数字化方面靠，ICT企业往工业范畴靠。我十天前往德国见解兰克福车展，去以前我一直感觉特斯拉是一个很伟年夜的企业，成果到车展一看，伟年夜的企业太多了，传统的汽车公司，包括宝马、疾驰，做出来的工具都比特斯拉好患上多。可以看到，传统制造企业往信息化、数字化标的目的转型有很年夜上风。

中国制造2025，

要从制造到办事

■邬贺铨中国工程院院士、中国互联网协会理事长

不管是德国提出的工业4.0，还有是美国提倡的工业互联网，都是对于其财产基础举措措施于转型进级历程中的总体测试和磨练。

与美国、德国等发财国度比拟，我国制造业基础较弱，虽然于产量范围上已经经有很年夜上风，但于质量上，与发财国度的差距依然很年夜，这些差距不单单表现于硬件上，于治理理念、思惟方面更是云云。要知道，光是硬件上的技能引进与改造远远不敷，企业过度依靠在引进技能，会降低自身研发的动力。

同时，企业治理思惟层面尤为掉队，而这对于在我国财产进级转型很主要。此刻年夜部门企业只看重出产技能硬件上的进修及引进，而纰漏了企业治理者自身理念的进修。虽然技能是企业出产能力的硬件指标，但我国现阶段财产转型所需要的是治理者于治理思惟上的厘革和响应的自我进修能力，这是企业治理者的必备基本本质，也是企业于转型历程中的必备“软件”。于互联网不停成长的现阶段，企业自身不克不及过在关闭，该当抱有自动开放交流、进修的立场；财产转型不克不及操之过急，于相对于繁杂的情况中连结沉着，切勿盲目跟风。财产转型以和企业自身的厘革成长都需要必然时间，不克不及受外界影响频仍变更而难以始终如一。

此外，我国各个范围的企业与发财国度划一范围的企业比拟，于出产数字化方面存于很年夜差距。德国与美国的年夜企业及小企业之间虽有差距，但其实不较着。而我国企业之间的差距很是巨年夜，以是，从我国自身环境出发，当局需留意两点：第一，各个范围类型的企业转型成长不成能齐步走；第二，对于在中小企业，当局能阐扬的作用极年夜，可构建一个第三方辅助平台助其转型与成长。

将来的远景还有是很乐不雅的，虽然工业4.0的成长要以3.0作为基础，但其实不长短要先做好数字化才能做智能化，工业3.0到4.0之间成长的阶段及边界相对于恍惚，将来成长趋向没有尤其清楚的临界点，数字化与智能化之间应相辅相成、互相协作推进。

德国的工业4.0，美国的工业互联网，都是依据本国的财产出产力和地区文化提出的，美、德两国于总体国度战略中怎样配置资源利用的能力，对于我国企业与当局部分之间的彼此共同有庞大借鉴意义。

咱们需联合我国国情，于这个时代斥地出一条切合本身需要的成长门路。中国制造不克不及从制造到制造，借鉴德国，不抛却制造的同时转型办事。

德国工业4.0，咱们借鉴甚么？

■姚 工信部计划司成长计划到处长

德国工业4.0源自在其企业界、财产界自觉形成的自下而上的战略，而中国制造2025是自上而下的战略，是缭绕将来做强中国制造业所提出来的。

只管德国工业4.0也已经经上升为国度战略，但现实上，不管是研究气力还有是投入资金，德国当局的器重度都没有中国这么强。对于工业4.0的切磋，德国人本身也有差别的定见。

但毫无疑难，工业4.0鞭策中国制造业转型进级，将聚焦于智能制造上。

转型进级的内在许多，中国的制造业转型进级要解决许多2.0、3.0时代的问题，好比立异系统问题、质量品牌问题，而这些其实不是光靠4.0就可以解决。试想一下，为何德国工业4.0没有写质量，没有写品牌？由于德国于2.0时代把这些问题都解决了，以是德国工业4.0就是对准智能制造。于是可以判定，中国工业4.0的研究标的目的还有是将核心聚焦于跟工业4.0更慎密贴合的智能制造上。

可是，今朝中国许多企业正面对着存亡生死，它们却其实不知道智能制造能解决甚么问题，更不清晰投入及效益。

而中国制造2025虽然于宏不雅层面、观点层面上阐发患上许多，对于德国阐发了许多，但对于本身的企业阐发太少。以是于顶层设计上，对于智能制造于中国现有国情及企业状况下如何定位，将来战略将怎样实行，需要有比力深切体系的阐发。

不管智能制造还有是工业4.0的实行，要有顶层的引导思惟及细化方案，对于处所当局、中国财产界，都需有更清楚的定位及引导。

再看德国实行工业4.0，美国实行工业互联网，都有强盛的技能系统做支撑，遗憾的是，中国没有如许的技能系统，也没有企业可以或许牵头整合，更没有完备的工业4.0或者智能制造的解决方案。此刻中国企业利用的焦点设计软件、三维设计软件、工程阐发软件，全数都是入口的。

这象征着，鞭策及实行工业4.0还有要解决许多基础性问题，需要分步分类实行，于一些重点范畴、重点行业及一些上风行业形成典型经验，再向其他范畴及行业推广。有一些重点范畴值患上存眷，一是高危行业，这是将来智能制造鞭策的重点；二是高负荷行业，好比高体力劳动；三是高周详行业；四是个性化定制行业。与此同时，出力培育一批智能制造的技能解决方案供给商，撑持其构建自身的财产生态，并成立体系体例机制和政策保障。

工信部此刻正体例智能制造“十三五”计划及智能制造庞大工程实行方案，成立智能制造综合尺度，奉行试点树模，搭建办事平台。

至在国际互助，则可所以多元化的，不仅有与德国关在智能制造4.0的互助，还有要吸取美国工业互联网的上风，以和与韩国新战略、英国制造2025对于接等，于将来战略实行中博采众长。

中国智能制造

需要走样机牵引战略

■尤政 中国工程院院士、清华年夜学机械工程学院院长

一直以来，德国对于在自身的成长存于着危机感，虽然制造技能、电子元器件，甚至部门软件等都成长患上很好，但其信息化程度，如年夜数据、云计较则相对于欠发财。是以，德国比力夸大信息化及现有技能的交融。

反不雅中国制造2025，其及智能制造现实上是一个“集结号”，使当局、高校、企业可以或Bsports必一运动许缭绕中国制造2025这一庞大战略，明确各自的定位，阐扬好各自的作用，提高我国制造业财产链及立异链程度。

我国的制造业财产链亟须完美，需要充实阐扬当局的作用，于提供资金撑持的同时，还有要为中小企业搭建技能立异平台、技能尺度平台及办事平台。至在立异链，我国多年的科研结果现实上都因此仿造为主，怎样让中国立异走于世界前端，是成长立异链要思量的问题。

解决立异链的问题有两条路径：一是需求牵引，由企业提出问题，高校和研究机构解决问题，再回过来办事在企业；二是技能鞭策，经由过程高校和研究机构原创的倾覆性技能，更新产物。这两条路都要经由过程必然的体系体例及机制来实现。

中国制造业总体成长战略，不仅要思量效益的问题，还有要思量技能问题。我国制造业企业的成长确凿存于必然坚苦，国企的市场竞争能力不足，技能比力掉队，产物的竞争力较低；部门平易近企经由过程引进外国进步前辈装备，提高了产物竞争力，但平易近企的再生能力较差，引进的技能很难衍生出下一代技能。今朝，我国制造业成长最焦点的问题是企业缺少动力及能力。是以，中国的智能制造需要走样机牵引战略。

基在此，完美体系体例及机制，起首要准确定位中国工业革命历程，当局要帮忙企业举行合理的定位，尊敬科学成长纪律，不克不及一挥而就。其次，要解决财产集聚及专精特的问题。于一些财产，集聚年夜的公司来引领财产成长，国际上许多至公司的创业能力及危害抵挡能力很是强，但于中国，这类至公司其实不多。固然，当局还有要提供政策及大众平台，支撑财产内中小企业成长。

从政策方面怎样撑持制造业成长？完美引进及国产化政策是当务之急。此刻我国有些企业的产物质量已经经到达国际同一尺度，但面对外洋产物及海内产物竞争时，因为价格或者其他因素，存于着必然的竞争压力。这个时辰需要当局开释政策撑持旌旗灯号。

建立研究所也很是须要。财产成长必需要有技能办事及规范，而这个要由当局出资来撑持，不克不及彻底靠企业本身。研究所的定位，设置装备摆设企业的大众平台，都要由当局来做。

关在整机及基础件的政策也必需完美。假如整机的市场竞争力差，基础件的销量也会随之降低。以是许多国度都把基础件的补助作为国度政策之一，把整机铺开来做，如许可以或许于切合国际规范的同时，提高国度焦点竞争力。

此外，还有应存眷平易近企怎样介入国度的成长战略。假如，于政策或者者其他方面，可以或许把与国际产物配套的对于口的平易近企作为国度战略的一部门举行综合思量，将有益在中国制造业的成长。

德国工业4.0

才走了万里长征第一步

■刘敏 博世中国营业成长部总监

德国提出工业4.0观点，是用意使用德国上风赶超美国互联网经济。是以，德国当局对于此赐与了高度器重，为晋升国度制造业的竞争力，已经启动了许多项目。

其他多国也于采纳步履。于美国，一些领先企业，如思科、美国通用电气以和IBM等等，配合建立了工业互联网同盟，博世集团是此中一员。韩国、中国也公布了一系列规划，以鞭策互联工业出产的进一步成长。

工业4.0象征着将建成一个基在工业价值链的收集。于这个收集中，呆板装备、仓储体系以和制造举措措施被置在统一平台，配合形成信息物理体系。于出产情况中，组成该信息物理体系的智能呆板、仓储体系以和制造举措措施配合阐扬作用，实现互换信息、触发流程，以和主动节制等功效。工业4.0，将于整个价值链上，从供给商到客户，将人、机、物联络起来。

这类基在主动化与信息技能之间的慎密毗连将有益在小批量出产，使其成本愈来愈靠近年夜范围高效出产才能实现的低成本，还有将使患上整个价值链上的效率显著晋升，从而到达勤俭能源及资源的效果。最为主要的是，工业4.0终极将指导人们成立全新的贸易模式，转变工业出产的格式，掀起厘革海潮。

提高出产力及资源效率无疑是工业4.0的上风之一，但其潜力毫不仅止在此。

出产效率的提高能让企业给员工提供更高的薪酬，并减缓劳动力的欠缺，也将转变制造业范畴从业职员的天资要求。一方面，对于在拥有工程配景与IT技术的人材需求将会上升；另外一方面，对于在反复性劳动以和低程度的事情职员需求则会降低。从某种水平上讲，工业4.0为资格浅、低程度的从业者带来了更年夜的就业压力，迫使他们转向其他范畴，例如办事业，追求新的就业时机。由此，工业4.0将会驱动中国的经济布局举行深刻转型成长，同时也将成为中国成长历程中一个庞大挑战。

借使倘使企业与国度同心合力成长工业4.0，那末工业4.0带来的巨年夜机缘将远跨越为顺应调解而投入的成本。

当局和企业应于五个方面采纳响应步履：起首，成立起焦点范畴的专业技能系统，存眷软件与信息技能能力（例如漫衍式软件体系与年夜数据阐发范畴）范畴及专业技能常识；第二，制订配合的尺度，以便价值链上的各个环节能彼此接洽，互换信息；第三，成立起一个笼罩天下规模的高速宽带收集，以应答于将来呈现的年夜量数据传输互换的需求；第四，针对于数据安全，出台一整套了了的规范与引导；末了，成立一个撑持经济转型的年夜情况，当局该当于此中起到前瞻性与设置装备摆设性的引导作用。

不外，工业4.0是一个很前景的观点，假如将它比方为万里长征，德国也才走了第一步。

公司重要从事机床、东西和相干产物的进出口商业及海内营销营业，展会营业，并一直致力在机械工程项目技能装备成套承包及办事。三十余年来，咱们与世界上80多个国度及地域的客商成立了不变的商业瓜葛，具备广泛的客户群及较强的构造外洋技能、装备资源的能力。